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Gartner:二季度智能手機銷量下降20%至2.95億部

來源: 維庫電子完全
2020-08-31
類別:業界動態
eye 98
文章創建人 拍明

原標題:Gartner:二季度智能手機銷量下降20%至2.95億部

根據全球權威市場研究機構Gartner最新報告,2023年第二季度全球智能手機銷量為2.95億部,較去年同期下降20%,延續了自2022年以來的低迷態勢。這一數據反映了全球經濟不確定性、消費者換機周期延長以及新興市場飽和等多重因素對行業的沖擊。然而,在整體下滑中,高端市場(售價600美元以上)表現相對穩健,成為廠商爭奪的關鍵賽道。

核心數據解析:銷量下滑背后的結構性分化

  1. 區域市場表現差異顯著

    • 亞太地區(除中國):銷量同比下滑25%,印度、東南亞等市場受通脹壓力和庫存積壓影響最為嚴重;

    • 中國:銷量下降15%,但618促銷期間高端機型(如華為Mate 60、iPhone 14系列)銷量逆勢增長,顯示消費升級趨勢;

    • 北美/歐洲:銷量分別下滑12%18%,但折疊屏手機份額提升至5%(同比+3pct),成為高端市場主要增長點;

    • 拉美/中東非洲:銷量下滑22%,但非洲市場功能機向智能機轉換的滲透率仍不足50%,長期潛力待釋放。

  2. 價格段分化加劇

    • 入門級(<300美元):銷量占比從2022年的55%降至48%,印度、印尼等市場低價機型庫存積壓嚴重;

    • 中高端(300-600美元):銷量下滑25%,中國廠商通過性價比策略(如Redmi Note系列)維持份額;

    • 高端(>600美元):銷量僅下滑8%,蘋果、三星、華為占據全球超90%份額,折疊屏機型(如Galaxy Z Fold5)均價超1500美元仍供不應求。

下滑主因:多重挑戰疊加,行業進入“存量博弈”階段

  1. 宏觀經濟壓力

    • 全球通脹率居高不下(2023年Q2平均CPI達6.8%),消費者非必需品支出收縮,智能手機換機周期延長至41個月(較2019年增加10個月);

    • 歐元區、英國等地區能源危機導致家庭可支配收入下降,中低端機型需求首當其沖。

  2. 供應鏈與庫存調整

    • 2022年渠道商過度備貨導致2023年上半年庫存周轉天數達90天(健康水平為60-70天),廠商被迫降價清庫,進一步壓縮利潤空間;

    • 半導體短缺緩解后,部分零部件(如顯示驅動IC)價格暴跌30%,但廠商仍面臨物流成本上漲(海運價格同比+15%)和匯率波動風險。

  3. 創新瓶頸與換機動力不足

    • 折疊屏、影像升級等創新未能觸發大規模換機,消費者對“微創新”敏感度下降;

    • AI大模型、衛星通信等新興技術尚未落地終端,5G滲透率超60%后缺乏新應用場景驅動。

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高端市場逆勢增長:廠商戰略聚焦“利潤池”

  1. 蘋果“一枝獨秀”

    • iPhone 14系列在600美元以上市場占比達58%,通過自研芯片(A16)、iOS生態和品牌溢價構建護城河;

    • 印度、越南等地生產占比提升至15%,降低地緣政治風險并優化成本結構。

  2. 安卓陣營“折疊屏+影像”雙輪驅動

    • 三星:Galaxy S23 Ultra和Z Fold5/Flip5系列推動高端份額回升至22%,通過屏幕自研(Dynamic AMOLED 2X)和鉸鏈技術鞏固領先地位;

    • 華為:Mate 60系列搭載麒麟9000s芯片和衛星通信功能,在6000元以上市場占比達12%,重塑高端品牌形象;

    • 小米/OPPO/vivo:通過徠卡/哈蘇影像聯名、自研芯片(如馬里亞納X)提升產品溢價,但海外高端市場突破仍需時間。

  3. 折疊屏手機成“新戰場”

    • 2023年Q2全球折疊屏手機銷量達250萬部,同比增長72%,預計全年出貨量將突破1800萬部

    • 榮耀Magic V2、華為Mate X5等機型將厚度降至10mm以內,接近直板機手感,推動消費級普及;

    • 面板廠商(三星Display、京東方)加速UTG(超薄玻璃)和柔性OLED產能擴張,成本有望在2025年下降40%。

未來展望:2024年或迎溫和復蘇,高端化與AI成關鍵變量

  1. 市場觸底反彈預期

    • 新興市場4G向5G切換加速(印度、印尼5G用戶占比不足10%);

    • 蘋果iPhone 15系列換機周期啟動(預計帶動2024年Q1銷量環比增長15%);

    • 生成式AI(如端側大模型)落地終端,提升用戶體驗差異化。

    • Gartner預測,2023年全球智能手機銷量將同比下降8%至11.5億部,但2024年有望恢復5%增長,主要驅動因素包括:

  2. 廠商戰略調整方向

    • 控制成本與提升效率:通過自研芯片(如OPPO馬里亞納、vivo V3)、垂直整合供應鏈(如小米智能工廠)降低BOM成本;

    • 聚焦高端與生態綁定:強化手機+平板+穿戴設備+汽車的多端協同(如華為鴻蒙生態、三星Galaxy AI),提升用戶粘性;

    • 探索新興市場:非洲、拉美等地區智能手機滲透率仍不足50%,廠商通過本地化生產(如傳音在尼日利亞建廠)和定制化功能(如超長續航、多卡多待)搶占份額。

結語

2023年二季度智能手機市場的深度下滑,標志著行業從“增量競爭”轉向“存量博弈”的階段。在宏觀經濟壓力與創新瓶頸的雙重挑戰下,廠商需通過高端化突破、生態協同與成本控制構建核心競爭力。折疊屏手機的崛起和AI技術的落地,或將成為打破僵局的關鍵變量,而能否精準把握這些趨勢,將決定廠商在未來三年市場格局中的地位。


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